纵队章程（草案）

纵队章程（草案）

为进一步激发市场活力，充分发挥团队的力量，针对广大圣莲红景天市场伙伴，特设立“纵队”的建制与组织架构，便于公司更精准的赋能市场伙伴，更好的助力市场伙伴开拓和服务市场。

“纵队”指的是中国历史上军队的一级组织，解放战争初期，中国人民解放军各战略区共编有27个野战纵队，这样的队伍形态极大地提高了战斗的胜利。圣莲红景天的市场遍布全国各地，设立“纵队”的组织形态，不仅有利于市场的开拓与精耕细作，还可以实现市场的规范化、扁平化管理，更能够涌现出标杆和模范市场。

    第一条 纵队入选标准

（一）纵队长要求

1、首先人品要好，要正直、有担当、有大梦想、有大格局、愿意付出、愿意改变、有胸怀、懂得包容。其次能力要强，精通业务、会带团队、有向心力、有凝聚力，有利他思维。

2、认同红景天企业文化，热爱红景天事业，全心全意投入到红景天事业当中。

3、积极传播正能量，把积极的、向上的、和谐的因素传播开来，给人以鼓舞，给人以信心，给人以力量。

（二）业绩要求

每两个季度里需要连续达标3个月、每个月30万新增业绩（暂定）。

（三）核心人员要求

1、纵队长要有自己的核心班底，至少保证以下人员：

副队长1名，协助队长做好相关工作，肯付出、有担当；

主持人1名，做好各种线上线下沙龙会议等的主持工作；

主讲老师1名，负责团队讲课；

音视频课件播放1名，配合好主持人、讲师的工作；

后勤保障1名，做好接待、交通、食宿等后勤支持工作。

2、有低价倾销（网上和线下）、扰乱市场价格、恶意中伤、抢人拉人、诋毁他人或公司行为者不得进入纵队核心组织。

第二条 纵队的性质与原则

纵队必须遵纪守法，坚决抵制欺诈诱骗，做到不夸大宣传、不强买强卖，按照公司统一的规则要求进行独立的市场推广。

第三条 纵队的文化与目标

以北京红景天集团企业文化为依托，在纵队组织文化建设中积极倡导“健康、阳光、活力、使者”的形象定位。团结互助，共同提高，认真打造“生命使者、健康使者”的圣莲人风采，努力实现让更多国人身体健康的伟大理念与愿景。

第四条 纵队长的权利与义务

（一）纵队长是本纵队灵魂人物，是表率，是标杆，要发挥榜样的力量，遵纪守法，上传下达，团结协作，带领纵队的业务伙伴达成纵队的目标。

（二）对市场全力带动与负责，具有策划、举办、检查、落实、监督各种开拓市场活动的义务。

第五条 会议制度与要求

（一）纵队长月度经营分析会，每月召开一次，具体时间以公司通知为准。

（二）各纵队内部例会分为周例会和月度会议，各纵队自行召开。

第六条 纵队活动要求

（一）形式多样化：会议、旅游、线上互动、沙龙、讲座、竞赛等。

（二）内容规范化：以教育研究院守则为准绳，规范语言、行为、方案、宣传等。

（三）目标要量化：短期、中期、长期目标进行分解、量化，更有利于目标达成。

（四）总结要具体：每次活动需要闭环习惯，设计、布置、行动、监督、落实、检查、总结、升华、提高。习惯于成功，每个闭环必然成功。

第七条 纵队达标后的奖励

暂定年度业绩考核300万元PV至1000万元PV之间的奖励，具体详见细则。若有超出1000万元PV以上业绩时，水涨船高，具体问题具体对待。

第八条 附则与解释

（一） 本章程由公司制定，为公司纵队发展纲领性文件。

（二） 本章程最终解释权归公司所有。

                                     北京红景天集团

                                     2022年11月28日